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L'équipe de Pyxis Technologies peut désormais dire adieu aux problèmes de feuilles de temps. L'époque où la facturation était retardée et où plusieurs gestionnaires passaient du temps à effectuer des rappels à leurs employés est maintenant révolue. Depuis peu, Talia, une commis virtuelle, assure la gestion des feuilles de temps. Elle contact quotidiennement les employés par messagerie instantanée afin de collecter les données des heures travaillées et sauvegarde les informations dans le système informatique de l'entreprise.

L'automatisation du processus a été un énorme succès à Pyxis. Les pertes de temps sont éliminées et les employés sont complètement tombés sous le charme de Talia par sa grande simplicité.

Et vous, comment assurez-vous la bonne gestion de votre système de feuille de temps? Talia pourrait aussi joindre votre équipe et ainsi vous aider à diminuer votre délai de facturation, obtenir des données plus précises et diminuer le nombre de retardataires qui ne remplissent pas leur feuille de temps.

Pour connaître Talia visiter bclerk.com

Bonjour,

J’aimerais dans un premier temps vous remercier chaleureusement de votre présence lors de la soirée de lancement de la nouvelle image de Pyxis, la semaine dernière. Mon équipe et moi sommes heureux de vous avoir comptés parmi nous et espérons que vous avez apprécié cette soirée.

L’émotion de voir autant de monde a fait que je n’ai pas réussi à vous dire certains éléments qui sont importants pour moi. Ainsi, je profite de l’occasion pour vous écrire.

Comme je l’ai mentionné lors du lancement, à travers le cheminement de Pyxis nous en sommes venus à souhaiter ce qui suit : démontrer que c’est possible de réaliser des projets fournissant des résultats exceptionnels tout en ayant une qualité de vie exceptionnelle et en s'éclatant à fond.

C’est dans ce contexte que se sont inscrites plusieurs de nos actions, en particulier durant la dernière année. Spécifiquement, l’aménagement de nos nouveaux bureaux a été conçu par les Pyxissiens et Pyxissiennes pour optimiser la qualité de vie et favoriser la collaboration la plus efficace possible entre toutes les parties prenantes des projets auxquels nous prenons part.

J’aimerais maintenant vous parler de notre nouvelle image, qui était l’objet de l’événement! Le nouveau logo et tout ce qui l’entoure ont été conçus pour évoquer l’importance des individus, la qualité de vie (les bras dans les airs!) et ce désir d’être en mouvement et d’être des acteurs de changement.

À la fin de la soirée, nous vous avons remis des bambous. Il est intéressant de constater l’évolution de la symbolique à Pyxis. Au départ, le nom Pyxis est venu d’une constellation, représentant pour nous le dépassement de soi. Aussi, Pyxis est la constellation de la boussole qui représente un instrument simple mais précis. Ces éléments sont encore au cœur de Pyxis et représentent nos racines de développeurs de solutions informatiques. Nous avons maintenant choisi comme symbole le bambou qui représente bien nos valeurs de croissance, d’adaptation, de flexibilité, de durabilité et de collaboration. Le bambou véhicule également notre vision organique et systémique de l’environnement dans lequel nous évoluons.

Finalement, j’aimerais élaborer sur le projet de s’implanter en Afrique. Ce projet s’inscrit dans une réflexion de développement durable et équitable que j’ai amorcé il y a quelques temps avec certains collaborateurs. Nous croyons fermement à la possibilité d’établir un modèle économique sain, durable et équitable dans le cadre d’activités de développement de solutions logicielles. Cela permet aussi d’entrevoir la possibilité d’avoir une action concrète par des gens sur place pour des gens sur place sans s’appuyer sur les mécanismes d’aide au développement international qui, à mon avis, sont souvent trop institutionnalisés et trop lents et qui deviennent parfois des prétextes pour faire tourner notre propre économie.

J’espère sincèrement que nous pourrons mener à terme ce projet et que celui-ci aura un effet d’entraînement positif. Ainsi, n’hésitez pas à me faire signe si vous avez envie d’échanger sur le sujet.

Merci encore de votre présence et au plaisir de vous voir bientôt!

~françois

Les règles de Scrum sont simples, et pourtant, de nombreuses difficultés se présentent lorsque nous tentons de les mettre en place. Cela vient en partie du fait que la plus grande force des projets Agiles, c’est-à-dire l'humain, est aussi souvent la plus grande source de défis. Comme on dit, là où il y a des humains, il y a de « l'humainerie ».

Une certification de deux jours a ses limites : on n'a pas le temps d'échanger sur les difficultés que l'on peut rencontrer lors de la construction d'une équipe Scrum.

• l'engagement des ressources;
• la responsabilisation de l'équipe;
• l'implication du P.O.;
• ...

Plusieurs personnes demandent une formation avancée, une suite à la certification de ScrumMaster. Il est vrai que certaines de ces problématiques peuvent être abordées dans les cours sur le coaching, sur la facilitation, etc. Pour beaucoup d'autres cependant, il est préférable d’aborder les problématiques dans leur contexte afin d'avoir une solution adaptée à leur réalité. Pour cette raison, à Pyxis, nous prônons surtout le coaching comme moyen d'aller plus loin dans le ScrumMastering.

Malheureusement, ce n'est pas tout monde qui peut se payer un coach, un accompagnateur. Quelles sont les autres options?

Est-ce que quelqu'un a déjà eu le même problème que moi?

Est-ce que quelqu'un serait intéressé à « pairer » avec moi le temps d'une journée?

Où est le ‘Réseau Contact pour ScrumMasters’? Bien, il sera au Bar St-Sulpice le mercredi 26 novembre à 17 h 30.

Le but de cette soirée est de tenter d'échanger sur les défis que nous rencontrons, de partager nos bons coups avec d’autres qui vivent les mêmes difficultés et surtout de trouver des réponses à nos questions.

Le format sera de type OpenSpace et l'inscription est gratuite par Agile Montréal.

Voici notre suggestion pour l'organisation de la soirée :

17 h 30 à 18 h Accueil
18 h à 18 h 15 Introduction
18 h 15 à 19 h Séance 1
19 h à 19 h 30 Compte rendu 1
19 h 30 à 20 h 15 Séance 2
20 h 15 à 20 h 45 Compte rendu 2
20 h 45 à … Discussions, échanges, plaisir…

S’il y a des sujets que vous aimeriez aborder ou si vous avez des suggestions, veuillez ajouter un commentaire à ce blogue. Au plaisir de vous voir en grand nombre; ce pourrait être le début d'une communauté d'échanges.

Pyxis sponsorise l'Agile Tour à Grenoble ! Pyxis sera présente à Grenoble (le 9 octobre) et à Lille (le 14 octobre) pour parler de Paper Prototyping et de Spécifications Exécutables avec GreenPepper. En plus des sessions animées par nos équipes, un stand pourra accueillir des candidats à la recherche d'une entreprise qui place les individus au centre de ses préoccupations et de ses décisions. Venez nombreux sur notre stand afin de faire plus ample connaissance avec nos équipes. Une surprise vous attend! A bientôt

Se lancer dans la blogosphère en 2008 est un défi intéressant. Il y a maintenant tellement de blogues sur Internet qu'il est facile de passer inaperçu. D'où l'importance de la première entrée. Il faut bien viser pour susciter l'intérêt des lecteurs.

Ceux qui connaissent Pyxis savent que pour nous, passer inaperçu n'est pas une option. Nous ferons un blogue à notre image, professionnel, pertinent et quelque peu loufoque. Par ce blogue, notre objectif est de partager nos expériences et expertises en développement logiciel Agile, de vous faire part de nos opinions et découvertes des pratiques et technologies de pointe et enfin, de vous permettre de mieux connaître notre équipe.

Pour ce blogue, notre mot d'ordre est 'bloguer moins, bloguer mieux'.