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Accompagnement

La démarche d'accompagnement que nous proposons découle de notre expérience en matière de développement logiciel. Pyxis s'est investie dès sa création dans la recherche et l'expérimentation de pratiques de développement d'avant-garde. Notre maîtrise des principes et pratiques Agiles ainsi que des problématiques liées à leur adoption font de nous un partenaire de choix pour vous accompagner sereinement dans cette transition.

Trois phases de notre démarche d'accompagnement

1. Le diagnostic des processus et pratiques en place. À cette étape, les différentes parties prenantes se familiarisent avec les conditions de succès de l'adoption de l'Agilité et les changements que cela implique dans les façons de faire, les rôles et les responsabilités.
2. La direction d'un projet pilote. À cette étape, l'organisation découvre les pratiques Agiles de développement logiciel. Elle prend conscience des défis liés au déploiement de l'Agilité à grande échelle en tenant compte de la réalité de sa culture. Durant cette phase, nous recommandons que les équipes de développement suivent une formation sur les pratiques d'ingénierie Agiles.
3. Le déploiement progressif de l'Agilité dans l'ensemble de l'organisation. Cette étape demande un accompagnement actif en gestion du changement.

Pyxis vous accompagne donc tout au long de ce processus tant au niveau des équipes de développement qu'au niveau de la direction

Services offerts par notre équipe d'accompagnement

• Démarrage de projet Agile;
• Audit organisationnel;
• Accompagnement Scrum (ScrumMasters, responsables de produit (Product Owners), développeurs Agiles);
• Accompagnement en pratiques d’ingénierie Agiles;
• Mise en place de stratégies de tests automatisés;
• Implantation de spécifications exécutables;
• Gestion du changement dans le cadre d’une transition complète.

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