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Débuter avec Scrum

Scrum est une approche Agile simple qui propose un cadre de développement itératif et incrémental en mettant l'accent sur des principes de transparence, d'inspection et d'adaptation et d'autoorganisation. Avec Scrum, le responsable de produit se voit confier un rôle clé avec des responsabilités importantes.

Aucune recette miracle

Avant de se lancer et d'être en mesure d'appliquer Scrum, voici ce qu'il faut savoir :

• Le passage à Scrum doit être géré. Notre équipe d'accompagnateurs peut vous guider dans votre cheminement.
• Scrum s'adapte à la réalité culturelle de l'entreprise.
• La transformation engendrée par Scrum s'effectue à deux niveaux : transformation des processus de réalisation de projet et transformation de l'organisation.
• L'équipe de direction assure le leadership et agit en tant qu'agent de changement pour effectuer les changements organisationnels nécessaires. Nos conseillers sont présents pour vous encadrer.
• Pour réussir à implanter Scrum, la transition doit être comprise par l'ensemble de l'organisation et soutenue par les différents paliers de direction.
• Le but n'est pas de devenir Agile mais d'améliorer sa productivité et réussir ses projets : Agile is the approach to a method, not the method itself.

Les équipes de projets Scrum réussissent lorsqu'ils intègrent l'esprit de l'Agilité.

Passage à Scrum

Notre encadrement de votre transition est soutenu par ce qui suit :

• un programme complet de transition Agile à l'aide de Scrum;
• des activités de consultation pour chacune des phases de la transition;
• des outils pour aider à réaliser des mandats Agiles;
• des moyens d'évaluer la maturité de vos processus Agiles;
• des propositions d'affaires personnalisées en fonction de la maturité de votre processus.

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